IT-Governance & IT-Management Beratung

wanagu it hilft und berät Sie in allen IT-Governance relevanten Themen.

Was ist IT-Governance

Der Einfachheit halber hier die Wikipedia Definition für IT-Governance.

"IT-Governance besteht aus Führung, Organisationsstrukturen und Prozessen, die sicherstellen, dass die Informationstechnik (IT) die Unternehmensstrategie und -ziele unterstützt. Unter IT wird in diesem Zusammenhang die gesamte Infrastruktur verstanden, aber auch die Fähigkeiten und die Organisation, die die IT unterstützen und begründen. IT-Governance liegt in der Verantwortung des Vorstands und des Managements und ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung."

Handlungsfelder

Die folgende Auflistung ist dem Buch IT-Governance, 2023 dpunkt.verlag von Michael Klotz, Matthias Goeken und Martin Fröhlich entnommen.

• Messung und Management des Wertbeitrags der IT im Rahmen der IT-Governance
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Akteure der Unternehmens-IT und ihre Positionierung in der Organisation
• IT-Stakeholder als Adressaten der IT-Governance – Stakeholder in die Entwicklung der Unternehmens-IT einbeziehen
• Organisation der Unternehmens-IT – interne und externe Anforderungen an die IT in Strukturen und Prozessen abbilden
• IT-Risikomanagement – Managen von Unsicherheit durch Bewertung, Steuerung und Überwachung der Risiken
• Compliance der Unternehmens-IT – Konformität mit gesetzlich-regulatorischen Vorgaben, IT-Standards und -Normen sowie internen IT-Richtlinien gewährleisten
• Wert von Daten durch Data Governance sichern – Ziele, Verantwortlichkeiten und Rollen für ein erfolgreiches Datenmanagement festlegen
• Standards und Normen der IT-Governance – bewährte Konzepte und Modelle für die Ausgestaltung der IT-Governance nutzen

Project Management Beratung

Projektkosten

Der Fokus liegt hier auf den Projektkosten und ihrem Controlling. Denn, um ein Projekt wirtschaftlich kalkulieren und abschließen zu können, müssen die relevanten Budgetzahlen erfasst und Kostenrahmen während der Projektabwicklung eingehalten werden.

Es geht dabei nicht nur um die Change the Business CtB Kosten welche normalerweise ein Teil der Projektplanung sind, sondern auch um die Run the Business RtB Aufwände und ihre langfristigen Risiken und deren Minimierung.

Details zu den beiden Begriffen können Sie z.B. in Wikipedia unter RtB und CtB erlesen.

Projektkrisen

Es gibt viele Gründe, warum IT Projekte in Schwierigkeiten oder in eine Projektkrise geraten. Meist sind es unklare Ziele, unzureichende Ressourcen, mangelhafte Planung und Steuerung, zu hohe Komplexität oder das Versäumnis, rechtzeitig die richtigen Experten an Bord zu holen. Manchmal sind auch externe Einflussfaktoren außerhalb des direkten Verantwortungs- und und Einflussbereich des Projektteams der Grund.

wanagu it kann Ihnen bei der Analyse und Entwicklung möglicher Optionen zur Bewältigung der Krise behilflich sein.

Rust Beratung

Laut der Rust Website "Eine Sprache, die es jedem ermöglicht, zuverlässige und effiziente Software zu entwickeln."

Warum Rust?

• Leistung, Rust ist rasend schnell und speichereffizient: Ohne Runtime oder Garbage Collector kann es leistungsrelevante Dienste betreiben, auf eingebetteten Geräten laufen und sich leicht in andere Sprachen integrieren.

• Verlässlichkeit, das reichhaltige Typsystem und das Ownership-Modell von Rust garantieren Speicher- und Thread-Sicherheit und ermöglichen es dir, viele Fehlerklassen zur Kompilierzeit zu beseitigen.

• Produktivität, Rust hat eine hervorragende Dokumentation, einen benutzerfreundlichen Compiler mit nützlichen Fehlermeldungen und erstklassige Werkzeuge - einen integrierten Paketmanager und ein Build-Tool, intelligente Multi-Editor-Unterstützung mit Autovervollständigung und Typüberprüfung, einen Auto-Formatter und vieles mehr.

Wenn Sie in Zukunft an der Durchführung von IT-Projekten unter Verwendung von Rust interessiert sind, kann Ihnen wanagu it dabei behilflich sein.